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Mein Angebot

Raum für Neuordnung

Ob berufliche Neuorientierung, persönliche Weiterentwicklung oder Konfliktklärung im Unternehmen: Ich begleite Sie strukturiert und auf Augenhöhe durch Veränderungsprozesse – mit dem Ziel, tragfähige Lösungen und neue Handlungsspielräume zu schaffen.

Laufbahn- & Karrierecoaching

Karrierewege verlaufen heute selten geradlinig. Unerwartete Wendungen, äußere Einflüsse oder persönliche Umbrüche führen oft dazu, dass bisherige Pläne nicht mehr passen. Umso wichtiger ist es, Klarheit über die nächsten Schritte zu gewinnen und offen für neue Chancen zu bleiben.


Im systemischen Laufbahn- und Karrierecoaching unterstütze ich dich dabei, deine aktuelle Situation zu reflektieren, Optionen zu entwickeln und einen stimmigen Weg für dich zu gestalten – ganz individuell und auf deine Lebensphase abgestimmt.

Typische Anlässe:

Berufliche Neuorientierung oder Wiedereinstieg

Wunsch nach mehr Sinn, Klarheit oder Zufriedenheit im Job

Umgang mit Krisen, Umbrüchen oder Entscheidungssituationen

Vorbereitung auf Bewerbungsprozesse oder Vorstellungsgespräche

Mein Ansatz:

Ich arbeite mit strukturierten Methoden, kombiniere analytisches Denken mit kreativen Elementen und begleite dich durch einen klaren, lösungsorientierten Prozess:


1. Standortbestimmung: Kompetenzen, Interessen, Werte, Hürden und Sehnsüchte sichtbar machen

2. Sortieren & fokussieren: Was ist mir wirklich wichtig? Wohin soll es gehen?

3. Ideen entwickeln: Kreative Verknüpfung von Ressourcen zu neuen Berufsoptionen

4. Optionen prüfen: Welche passen zu mir und meinen Lebenszielen?

5. Handeln: Realitätscheck, konkrete Schritte, Plan für die nächsten Monate


Im Rahmen meines Business- und Laufbahncoachings biete ich die Möglichkeit, wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitstests einzusetzen, um den Coaching-Prozess zu vertiefen und individuell zu gestalten. Diese Tests können wertvolle Einblicke in persönliche Stärken, Verhaltensmuster und Entwicklungspotenziale liefern, die über die Selbstwahrnehmung hinausgehen. Sie fördern die Selbstreflexion und unterstützen dabei, gezielte Entwicklungsfelder zu identifizieren.

Ich bin zertifiziert für zwei anerkannte Verfahren:

Hogan Assessments: Dieses Instrument analysiert Persönlichkeitsmerkmale in drei Dimensionen – Potenziale, Risiken und Werte – und wird häufig im beruflichen Kontext eingesetzt, um Führungskompetenzen zu bewerten und Entwicklungspotenziale zu identifizieren.

LINC Personality Profiler (LPP): Basierend auf dem Big-Five-Modell kombiniert der LPP die Analyse von Eigenschaften, Motiven und Kompetenzen. Er liefert ein umfassendes Persönlichkeitsprofil, das sowohl im Coaching als auch in der Personalentwicklung eingesetzt wird.

Ob und welcher Test sinnvoll ist, klären wir gemeinsam im Coaching-Prozess, abgestimmt auf deine individuellen Fragestellungen und Ziele.

Business Coaching

Veränderung, Druck, komplexe Rollenanforderungen: Der berufliche Alltag fordert uns auf vielen Ebenen. Coaching bietet die Möglichkeit, innezuhalten, die eigene Perspektive zu erweitern und neue Lösungen zu entwickeln – kurzum: die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken.

Mein Coaching-Verständnis

Coaching ist für mich eine kurzzeitige, lösungsorientierte Begleitung auf Augenhöhe. Ich bin keine Beraterin mit Patentlösungen, sondern Sparringspartnerin – mit präzisen Fragen, klaren Impulsen und dem Vertrauen darauf, dass Sie die Expertin für Ihr Thema sind.


Es geht darum, deine eigene „subjektive Wahrheit“ zu verstehen und auf dieser Basis zielgerichtet zu handeln. So entsteht neue Klarheit, Handlungsspielraum und Wirksamkeit.

Typische Themen im Business Coaching:

(Neu-)Ausrichtung im Beruf oder bei Rollenveränderungen

Umgang mit Stress, Unsicherheit oder Veränderungsdruck

Konflikt- und Kommunikationsfragen

Entwicklung von Entscheidungskompetenz und Selbstführung

Klarheit über die eigenen Stärken, Werte und berufliche Identität

Weiterentwicklung in komplexen Arbeitsumfeldern

Ich unterstütze Menschen auf allen Ebenen – nicht nur Führungskräfte – dabei, ihren Platz im beruflichen Kontext selbstbewusst zu gestalten und ihr Potenzial zu entfalten.


Im Rahmen meines Business Coachings biete ich die Möglichkeit, wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitstests einzusetzen, um den Coaching-Prozess zu vertiefen und individuell zu gestalten. Diese Tests können wertvolle Einblicke in persönliche Stärken, Verhaltensmuster und Entwicklungspotenziale liefern, die über die Selbstwahrnehmung hinausgehen. Sie fördern die Selbstreflexion und unterstützen dabei, gezielte Entwicklungsfelder zu identifizieren.

Ich bin zertifiziert für zwei anerkannte Verfahren:

Hogan Assessments: Dieses Instrument analysiert Persönlichkeitsmerkmale in drei Dimensionen – Potenziale, Risiken und Werte – und wird häufig im beruflichen Kontext eingesetzt, um Führungskompetenzen zu bewerten und Entwicklungspotenziale zu identifizieren.

LINC Personality Profiler (LPP): Basierend auf dem Big-Five-Modell kombiniert der LPP die Analyse von Eigenschaften, Motiven und Kompetenzen. Er liefert ein umfassendes Persönlichkeitsprofil, das sowohl im Coaching als auch in der Personalentwicklung eingesetzt wird.

Ob und welcher Test sinnvoll ist, klären wir gemeinsam im Coaching-Prozess, abgestimmt auf deine individuellen Fragestellungen und Ziele.

Wirtschaftsmediation

Mediation stärkt nicht nur die Zusammenarbeit – sie ist Ausdruck moderner Unternehmenskultur.


In jeder Organisation treffen Menschen mit unterschiedlichen Interessen, Rollen und Vorstellungen aufeinander. Konflikte sind unvermeidlich – doch sie müssen kein Risiko sein, sondern können durch kluge Bearbeitung zu einer Quelle von Entwicklung werden.

Was ist Mediation?

Mediation ist ein außergerichtliches Konfliktbearbeitungsverfahren, das im Mediationsgesetz geregelt ist. Eine allparteiliche dritte Person – die Mediatorin oder der Mediator – unterstützt die Konfliktparteien dabei, selbstverantwortlich rechtsverbindliche Vereinbarungen zu treffen. Die Beteiligten bleiben Experten ihrer eigenen Lösungen.

Die Mediation basiert auf den folgenden Grundprinzipien:

Freiwilligkeit

Vertraulichkeit

Eigenverantwortung

Ergebnisoffenheit

Nachhaltigkeit

Einsatzfelder der Wirtschaftsmediation:

Spannungen in Teams oder Projektgruppen

Konflikte zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften

Abteilungsübergreifende Reibungen

Unstimmigkeiten im Rahmen von Veränderungen, Fusionen oder Nachfolgeregelungen

Wiederkehrende Konflikte mit Eskalationspotenzial

Mein Ansatz:

Ich begleite Mediationen strukturiert, allparteilich und lösungsorientiert. Mein langjähriger beruflicher Hintergrund in der Industrie (HR, Marketing, Vertrieb und Operations) ermöglicht mir, auch in komplexen Unternehmenskontexten auf Augenhöhe mit allen Beteiligten zu arbeiten. Ziel ist eine wertschätzende Verständigung und eine tragfähige Lösung, mit der alle Seiten gut weiterarbeiten können.